**原广州队队长冯俊彦:近两年广州队运营有示范意义**

近年来，中国足球环境备受关注，尤其是中超联赛俱乐部的运营策略逐渐成为舆论的焦点。而在这一发展进程中，广州足球无疑是最具代表性的“镜子”。广州队近年来的运营方式，不仅被球迷津津乐道，更得到了许多业内专家的肯定。其中，*原广州队队长冯俊彦就公开表示，广州队在近两年的运营上具有示范意义*。从球迷文化到俱乐部管理，再到青训培养，广州队为中超甚至中国足球提供了可借鉴的宝贵经验。

### **转型中的广州队：运营策略的再创新**

在冯俊彦看来，广州队的成功并非局限于场上的竞技表现，而是体现在全方位的运营策略转型。尤其是在近年来中国足球经历泡沫化之后，广州队勇敢迈出了去“金元化”的第一步。曾几何时，*“金元足球”*成为广州队的代名词，但随着俱乐部财政状况的调整，广州队开始重视可持续发展。

根据公开数据，广州队已经逐渐减少高额外援和天价薪资的投入，转而将精力集中在青训梯队的培养和本地化球员的发展上。这样的策略不仅帮助球队降低了运营压力，还逐渐形成了一个更加稳健的组织结构。冯俊彦在接受采访时特别提到：“这种以本土化为核心的战略在中超俱乐部中十分少见，但广州队却坚持了下来，让大家看到了脱离大规模投入的另一种可能性。”

### **以青训为核心：广州队的长期规划**

*广州队的青训体系是其成功的重要基石*。作为一支素来注重足球培养的俱乐部，广州队长期以来都拥有完善的青训机构和系统。而近年来，俱乐部更加强调本地化年轻球员的使用与开发，这无疑为球队的持续竞争力提供了支持。

冯俊彦作为广州队的昔日队长，对这一体系有着深刻的理解。他提到：“广州队的青训并不局限于打造出天赋选手，还注重球员品格和责任感的培养。你现在可以看到，一些年轻球员在一线队表现得越来越成熟，这是整个青训体系的成果。”

相比其他俱乐部依赖于外界输入，广州队更加专注于从内部挖掘潜力。例如，现役年轻球员谭凯元、张修维等人都成为了球队的中流砥柱。这种策略的成功不仅巩固了广州队的竞争力，还为中国足球整体发展提供了新的思路。

### **危机中的自我突破：财政风暴如何铸造示范意义**

在谈到近两年的运营时，有一个不得不提的背景——中国足球的“财政风暴”。大批俱乐部由于资金链断裂或运营不善而面临解散危机。广州队也曾历经这样的考验，但俱乐部并未因此彻底沉沦。

*广州队通过合理的开支分配、理智的预算管理实现了自我突破*，以相对有限的资源去经营和比赛。这种务实且负责任的运营方式，正是中国足球俱乐部在现阶段普遍缺乏的。而冯俊彦所提到的“示范意义”，便精准地切中了这一点。

一个鲜明的案例是，广州队在“后金元时代”的第一年发布了球迷众筹计划。虽然金额有限，但背后传递的理念更加重要：让球迷真正参与到球队建设中，构建更强的归属感。这种想法在国内足球联赛中可以说是开创性的。

### **足球之外的启示：文化与情感的链接**

除了成绩和财务的平衡，广州队在文化建设上也另具特色。作为中国足球的一支“老字号”球队，广州队始终保持与球迷的深厚联系。冯俊彦特别提到了球迷文化的凝聚力，这也是他认为广州队在中国足球中独树一帜的关键之一。在俱乐部最困难的时刻，广州球迷通过各种方式支持球队。这种文化效应的形成，无疑也为未来中超俱乐部的运营树立了范本。

广州队**近两年的运营经历，不仅仅是一支球队的转型，而是一场全面的改革与重塑的尝试**。这不仅为中超其他俱乐部提供了可学习的经验，也为中国足球俱乐部的未来发展描绘了一幅更新、更务实的蓝图。